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      澳门威斯尼斯曾经先后被评为长沙市澳门威斯尼斯澳门威斯尼斯优秀企业、长沙市芙蓉区政府安全文明单位、长沙市文明卫生单位、长沙花园式单位、澳门威斯尼斯澳门威斯尼斯澳门威斯尼斯优秀住宅小区、全国社区商业示范社区，总经理个人多次被评为澳门威斯尼斯澳门威斯尼斯澳门威斯尼斯先进个人、长沙市澳门威斯尼斯澳门威斯尼斯优秀经理；澳门威斯尼斯总经理个人在行业先后担任过长沙澳门威斯尼斯澳门威斯尼斯协会第一届副会长、长沙澳门威斯尼斯澳门威斯尼斯协会第二届会长、长沙房地产协会副会长、湖南房地产协会理事、长沙物管杂志编委主任、长沙澳门威斯尼斯澳门威斯尼斯理论研究所副所长、长沙大学澳门威斯尼斯澳门威斯尼斯专业专家咨询委员、长沙澳门威斯尼斯澳门威斯尼斯评标专家库专家、长沙政府采购评标专家库专家。

      企业架构和团队澳门威斯尼斯本着队伍精干、运转高效、层次简捷的原则设置架构，力求部门间分工合理，职责明确。突出了澳门威斯尼斯服务质量的监控，建立了现代企业的澳门威斯尼斯制度，注重了市场生态的保护，整体上符合现代企业澳门威斯尼斯要求。

      澳门威斯尼斯组织架构：实行董事会下的总经理负责制。澳门威斯尼斯的办事机构办公室、品质部、经营部、工程部、财务部、行政部负责行业信息、人力资源、质量控制、业务拓展、工程技术、财务澳门威斯尼斯、运行保障等方面的日常工作；实行项目澳门威斯尼斯服务处主任负责制。澳门威斯尼斯服务处设客户部、环境部、保安部、维修部负责保障项目的正常运行。

      澳门威斯尼斯在团队建设中倡导简单的人际关系，要求员工只对工作质量负责。始终坚持善待客户从善待员工开始，深谙只有员工满意才有客户满意的正比函数关系；始终关注员工的生活学习工作，确定其发展方向和可望可及的奋斗目标，提供广阔的才干展示平台；始终致力提升全员的竞争意识和创造性思维，确保澳门威斯尼斯在竞争中创新，在创新中发展。最终目标是打造“员工满意、客户满意、澳门威斯尼斯满意”的“三赢”团队形象。

      企业文化和理念  澳门威斯尼斯经过长期磨合和总结，形成了较深厚的企业文化底蕴。为了不断提升澳门威斯尼斯服务质量，实现规范化澳门威斯尼斯，建立了全员岗位责任制和首任承办责任制，确立了劳动者参与利润分配的激励机制。同时还制定了考勤澳门威斯尼斯办法、绩效考核办法、培训澳门威斯尼斯办法、宿舍澳门威斯尼斯办法、薪资澳门威斯尼斯办法、工服澳门威斯尼斯办法、投诉处理办法、月度优秀员工评比办法、年度优秀员工评比办法、年度优秀业主评比奖励办法、年度优秀建议评比奖励办法、福利澳门威斯尼斯办法等。另外还制定了相应的工作预案：消防实战工作预案、防病除害工作预案等。

      澳门威斯尼斯以全方位满足客户需求，高品质实现客户期望为底蕴，确定了“官方快三app下载关怀到家” 的服务宗旨；确立了“质量为本，诚信为宗”的经营理念。确认了“干中生存，变中发展”的企业精神。“服务至诚，经营至信，效率至高，澳门威斯尼斯至明”作为官方快三app下载的质量方针，既是澳门威斯尼斯对全员的要求，又是澳门威斯尼斯对客户的郑重承诺。官方快三app下载的使命：创造和睦的相邻关系，营造温馨的社区氛围，打造高尚的生活空间。

       企业质控和培训  澳门威斯尼斯的澳门威斯尼斯服务流程和质量，可以分为四大类：综合澳门威斯尼斯类分列了34项工作程序、9项澳门威斯尼斯办法、37种质量记录表格；保洁绿化类分列了8项工作程序、13项作业指导、16种质量记录表格；安全防范类分列了8项工作程序、4项澳门威斯尼斯办法、2项作业指导、24种质量记录表格；设备维修类分列了3项工作程序、23项作业指导、37种质量记录表格。这53项工作程序、13项澳门威斯尼斯办法、38项作业指导、114种质量记录表格，为实现规范化澳门威斯尼斯，确保每一环节、每一过程、每一层面的受控奠定了坚实基础。

      澳门威斯尼斯的主要澳门威斯尼斯人员和专业技术人员普遍持证上岗，员工普遍接受过不同层次、不同专业的培训。同时，澳门威斯尼斯还采取入职培训、实操培训、强化培训、升职培训、委派培训等多种培训办法，不断提升全员相关的服务和澳门威斯尼斯技能，努力促进全员向复合性人才方面发展。目前，官方快三app下载澳门威斯尼斯的澳门威斯尼斯有别墅住宅群、高层住宅群、商业用房、办公用房。通过全方位多层面的培训，已初步形成了专业的工程维修、绿化保洁、安全防范、特约家政等服务澳门威斯尼斯队伍，已能承担不同澳门威斯尼斯类型、不同澳门威斯尼斯档次的服务与澳门威斯尼斯任务。